SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)
Schulung & Zertifizierung
Richten Sie Strategie und Ausführung aufeinander ab, indem Sie Lean- und Systems-Thinking-Ansätze auf Strategie- und Investitionsfinanzierung anwenden.
Der Kurs „Lean Portfolio Management“ hilft Führungskräften, Projektmanagement-Büros (PMOs) und anderen Schlüsselpersonen, die Portfolioplanung von traditionellen Ansätzen hin zu Lean-Agile-Methoden zu entwickeln.
In diesem Kurs erlernen Sie die praktischen Werkzeuge und Techniken, um die Funktionen von Lean Portfolio Management zu implementieren: Strategie- und Investitionsfinanzierung, Agile Portfolio Operations und Lean Governance. Sie erfahren, wie Sie den aktuellen und zukünftigen Zustand Ihres Portfolios mit dem Portfolio Canvas erfassen und Innovationszyklen beschleunigen.
Nach erfolgreichem Abschluss sind Sie bereit für die SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) Zertifizierungsprüfung.
Modul 1: Einführung in Lean Portfolio Management (LPM)
- Warum herkömmliches Portfoliomanagement nicht mehr ausreicht
- Das Lean Portfolio Management Modell
- Verbindung des Portfolios zur Unternehmensstrategie
Modul 2: Strategie- und Investitionsfinanzierung etablieren
- Strategische Themen definieren
- Portfolio Vision und Canvas
- Lean Budgets und Guardrails einführen
- Portfolio-Flow mit dem Portfolio Kanban steuern
Modul 3: Agile Portfolio Operations anwenden
- Wertströme koordinieren
- LACE (Lean-Agile Center of Excellence) unterstützen
- Führung von operationeller Exzellenz
Modul 4: Lean Governance anwenden
- Messung der Portfolio-Leistung
- Compliance und Audits mit Agile
- Participatory Budgeting (Beteiligungshaushalt) durchführen
Modul 5: Die LPM-Funktion implementieren
- Der LPM-Implementierungsplan
- LPM-Roadmap erstellen
- Erste Schritte zur Umsetzung
- Lean Portfolio Management im SAFe-Kontext klar einordnen
und als verbindendes Element zwischen Strategie, Umsetzung und Governance einsetzen. - Strategie in umsetzbare Initiativen und Epics übersetzen
und Portfolio-Entscheidungen konsequent an Business Value ausrichten. - Lean Budgets und Guardrails wirksam einsetzen
um Investitionen zu steuern, Autonomie zu fördern und Kontrolle zu behalten. - Portfolio-Kanban aufbauen und aktiv nutzen
zur Priorisierung, Transparenz und Steuerung strategischer Initiativen. - Die Zusammenarbeit zwischen Business, IT und Führung stärken
und Alignment über Wertströme und Organisationseinheiten hinweg sicherstellen. - Wertströme und Portfolio-Performance messbar steuern
über geeignete Metriken, Flow-Kennzahlen und Feedback-Schleifen. - Agile Governance und Entscheidungsfindung weiterentwickeln
um strategische Agilität nachhaltig in der Organisation zu verankern.
"Der SAFe-Kurs war fachlich sehr gut strukturiert und inhaltlich klar auf die Prüfung ausgerichtet. Besonders geschätzt habe ich den persönlichen Kontakt, die sehr gute Vorbereitung sowie die praxisnahe Vermittlung der Inhalte. Das erlernte Wissen ist für meine aktuelle Projektarbeit unmittelbar nutzbar."
"Die Trainings bei Taleon verbinden Fachkompetenz mit echter Anwendung. Taleon erklärt, wie Agilität gerade im öffentlichen Sektor verantwortungsvoll und wirkungsvoll eingesetzt werden kann."
"Taleon vermittelt Agilität mit Tiefe und Substanz. Besonders überzeugt hat mich der Fokus auf Zusammenarbeit, Flow und echte Umsetzung statt reiner Theorie. Ein Training, das Orientierung gibt und gleichzeitig Handlungsspielraum schafft – auch in komplexen Organisationsstrukturen."
Aus der Praxis. Für die Praxis.
Praxis aus realen Transformationen
Unsere Trainer arbeiten in grossen Organisationen – kein Theorie-SAFe, sondern erprobte Erfahrungen aus echten Transformationen.
Fokus auf Wirkung, nicht nur auf die Prüfung
Wir bereiten Sie gezielt auf die Zertifizierung vor und zeigen gleichzeitig, wie Sie das Gelernte ab dem nächsten Arbeitstag wirksam anwenden.
Lernen auf Augenhöhe
Intensiver Austausch und Raum für Ihre konkreten Herausforderungen – kein Frontalunterricht, sondern gemeinsames Lernen auf Augenhöhe.
Nachhaltiger Nutzen nach dem Kurs
Zugang zu Community, Materialien und Erfahrungsaustausch – damit das Lernen nicht nach zwei Tagen endet.
Basierend auf 127 Bewertungen
Online
Immer möglich, insbesondere bei weniger als 4 Teilnehmern
Zürich, Bern und Basel
Optional ab 4 Teilnehmern
Bei Ihnen vor Ort
Nach Bedarf bei Firmen
