Launching AI-Native ARTs
Schulung & Zertifizierung
Starten Sie einen AI-Native ART oder entwickeln Sie Ihren bestehenden ART weiter – mit einem konkreten Umsetzungsplan.
AI verändert, wie Teams Produkte entwickeln, Entscheidungen treffen und zusammenarbeiten. In diesem zweitägigen Kurs und Workshop lernen Sie, wie Sie diese Veränderungen in Ihrem Agile Release Train (ART) gestalten.
Sie beurteilen Ihre Ausgangslage anhand der zwölf Erfolgsfaktoren von AI-Native SAFe und identifizieren die wichtigsten Handlungsfelder. Daraus entwickeln Sie einen konkreten Plan, um einen neuen AI-Native ART zu starten oder einen bestehenden ART weiterzuentwickeln – mit klaren Massnahmen, Verantwortlichkeiten und einer sinnvollen Reihenfolge.
Thema 1: AI-Native SAFe verstehen
- Die vier Lean-Agile-Veränderungen und zwölf Erfolgsfaktoren kennenlernen
- Das Zusammenspiel von AI, Teams und Organisation verstehen
- Das AI-Native ART Launch Readiness Assessment als Standortbestimmung nutzen
Thema 2: Auf messbare Ergebnisse ausrichten
- Produktentwicklung an Kunden- und Geschäftsergebnissen orientieren
- Ziele mit OKRs über Portfolio, ART und Teams verbinden
- Datenqualität und laufende AI-Kosten berücksichtigen
Thema 3: Zusammenarbeit und Rollen weiterentwickeln
- Die Merkmale von AI-Native ARTs und AI-unterstützten Teams verstehen
- Die Rolle des AI Value Architect und ihre Verantwortlichkeiten kennenlernen
- Veränderungen für RTEs, Product Management und weitere ART-Rollen einordnen
Thema 4: Lernen und Experimentieren beschleunigen
- Produktvision und Roadmap auf messbare Ergebnisse ausrichten
- Mit PI Outcome Planning gemeinsame Ziele planen
- Mit Sense and Respond Erkenntnisse in Entscheidungen und Anpassungen übersetzen
Thema 5: Entwicklung und Innovation skalieren
- Absicht, Spezifikationen und Kontext als Grundlage für Menschen und AI-Agenten nutzen
- Die AI Innovation Pipeline verstehen
- Governance, Risiken und Ethik in die Zusammenarbeit integrieren
Thema 6: Den Launch- oder Relaunch-Plan entwickeln
- Erkenntnisse aus dem Assessment in konkrete Massnahmen übersetzen
- Verantwortlichkeiten und die Reihenfolge der Umsetzung festlegen
- Die nächsten Schritte für Ihren ART vorbereiten und kommunizieren
- Die AI-Bereitschaft Ihres ART beurteilen und konkrete Handlungsfelder erkennen.
- Die zwölf Erfolgsfaktoren von AI-Native SAFe auf Ihren Kontext übertragen.
- Rollen und Zusammenarbeit für einen AI-Native ART weiterentwickeln.
- Planung und Fortschritt an messbaren Kunden- und Geschäftsergebnissen ausrichten.
- Governance und ethische Leitplanken für den AI-Einsatz berücksichtigen.
- Einen Launch- oder Relaunch-Plan mit priorisierten Massnahmen und Verantwortlichkeiten entwickeln.
Die Zertifizierung «AI-Native ART Leader» wird nach bestandener Prüfung vergeben.
"Die Trainings bei Taleon verbinden Fachkompetenz mit echter Anwendung. Taleon erklärt, wie Agilität gerade im öffentlichen Sektor verantwortungsvoll und wirkungsvoll eingesetzt werden kann."
"Taleon vermittelt Agilität mit Tiefe und Substanz. Besonders überzeugt hat mich der Fokus auf Zusammenarbeit, Flow und echte Umsetzung statt reiner Theorie. Ein Training, das Orientierung gibt und gleichzeitig Handlungsspielraum schafft – auch in komplexen Organisationsstrukturen."
Aus der Praxis. Für die Praxis.
Erfahrung aus realen Transformationen
Unsere Trainer bringen Erfahrungen aus agilen Transformationen in grossen Organisationen ein und verbinden die Kursinhalte mit konkreten Herausforderungen aus der Praxis.
Ein Plan für Ihren Kontext
Sie arbeiten an Ihrer Ausgangslage und entwickeln nächste Schritte für Ihren ART. So entsteht eine Grundlage, die Sie nach dem Kurs weiterverwenden können.
Lernen auf Augenhöhe
Diskussionen, gemeinsame Assessments und Workshops schaffen Raum für Ihre Fragen und den Austausch mit anderen ART-Verantwortlichen.
Unterstützung bei der Umsetzung
Auch nach dem Kurs sind wir für Ihre Fragen erreichbar. Bei Bedarf begleiten wir Sie mit einem separaten Coaching- oder Beratungsangebot bei der Umsetzung.
Basierend auf 127 Bewertungen
Zürich, Bern oder Basel
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